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"PROJECT MANAGEMENT" GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

La Gestión Integral de Proyectos es un instrumento por el cual el promotor atribuye al "project manager" la supervisión, dirección y coordinación de un proyecto en su conjunto, lo que por un lado tiende a garantizar la máxima racionalización y control del proyecto con la consiguiente reducción de costes y tiempo, y por otro lado permite al promotor reducir su participación e implicación diaria en la ejecución del mismo.

Promotor y manager están vinculados por el contrato de project management. Mediante este contrato el manager o gestor puede obligarse a una serie de prestaciones variadas y de distinta naturaleza:

  • Asistir al promotor en el estudio inicial del proyecto (su viabilidad, estimación del coste, etc...).
  • Tramitar solicitudes, licencias o autorizaciones administrativas.
  • Colaborar en la búsqueda y contratación de los técnicos (redactor del proyecto, integrantes de la dirección técnica).
  • Proponer sugerencias y aclaraciones a los proyectos.
  • Asistir al promotor en la contratación de los contratistas y coordinar las actuaciones de éstos.
  • Gestionar los suministros a los contratistas (negociación con proveedores)
  • Realizar el seguimiento de la obra (vigilancia de la marcha y ritmo del proyecto, supervisión de las certifi caciones).
  • Asistir al promotor en la recepción de la obra y la posibles subsanaciones en los periodos de garantía.
 

Rodríguez Santos - Arquitectura
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